Аквафон Роутеры
Аквафон Красивый номер
Онлайн платежи
Аквафон ЦО
Приложение
Аквафон Апра
Домашний интернет за бонусы
Роуминг (супер роуминг)
Конструктор
Безлимитный интернет
Previous Next Play Pause

Специальный репортаж Апсныпресс из нового производственно-аграрного объединения «АБХАЗ-ВИНО» в Бабышире. 

Сухум. 26 июля. Апсныпресс. Лана Цвижба. «Абхазская ночь навевает романтику – море, горы, звезды и тепло. Поэтому на этикетке линейки вин «Абхазская ночь» изображены эти составляющие», - Апсныпресс беседует с генеральным директором недавно открытого производственно-аграрного объединения «АБХАЗ-ВИНО» в Бабышире Олегом Ушаковым. 



«Логотип должен остаться прежним» 

О том, что в планах Правительства Абхазии – продолжать работу по привлечению инвестиций, ведется речь на протяжении нескольких лет. Как сообщил министр экономики РА Адгур Ардзинба в интервью Апсныпресс, уже разработаны специальные меры, направленные на поддержку предпринимательской деятельности. И вот конкретный пример – винзавод в Бабышире начал выпускать продукцию. Как обстоят дела на новом предприятии, мы решили узнать, посетив предприятие. 

При въезде на территорию завода, первое, на что обращаешь внимание – это логотип, установленный на фасаде здания. На нем изображены виноград и кавказский тур, стоящий на скале. «Когда мы впервые оказались на этом месте, обсуждали возможность восстановления завода, то обратили внимание на логотип на фасаде старого здания. Это показалось символичным. И было решено, что логотип должен остаться прежним», - объясняет Ушаков. 

История завода началась в 1982 году. Это – один из немногих заводов в СССР по производству безалкогольных напитков «Пепси-кола». Но в тяжелые послевоенные годы завод простаивал без работы. И вот, в 2016 году, его начали восстанавливать, но уже для производства абхазских вин. «Рассматривались различные площадки для строительства завода в Абхазии. Мы приезжали на этот завод несколько раз, осмотрели его полностью и приняли решение, что его возможно восстановить. Разработали инвестиционный проект по реконструкции завода. И у нас получилось вдохнуть в него новую жизнь. На первом этапе инвестиционный план составлял 300 миллионов рублей. В предприятии участвуют, как российские, так и абхазские предприниматели», - гендиректор ведет по территории реконструированного предприятия. 



Решение о производстве вина именно в Абхазии было принято, потому что абхазские вина всегда были востребованы на российском рынке, потребитель постсоветского пространства помнит и любит вина нашей страны. Но дело начиналось трудно. Предстоял капитальный ремонт всех помещений. Были составлены бизнес-план, смета проекта, заключены договоры с подрядчиками. Реконструкция длилась год: убрали все старое, сняли штукатурку, отремонтировали крышу, провели отделочные работы, подготовили к эксплуатации цеха. 



Рецепт классический, с изюминкой от технолога 

Сейчас территория завода составляет 8,5 га. Основной производственный корпус – более 6 тысяч квадратных метров. Здесь находится склад комплектующих – бутылки, картон, которые потом поставляются в цех. 



Идем в цех розлива… Укомплектованная линия, производительностью 3 тысячи бутылок в час, машины для товарного оформления продукции, этикетки, контрэтикетки, акцизные марки… «В планах - покупка второй линии, производительностью 6 тысяч бутылок в час. Также хотим приобрести линию с изобарическим розливом, - поясняет генеральный директор. - Рецепт виноделия классический. Виноматериал завозится из разных стран: Молдавия, Украина, ЮАР. Сейчас рассматриваются закупки из Аргентины и Испании. Принимаем, обрабатываем его, убираем винный камень. Потом идет процесс фильтрации вин, стабилизация, купажирование и подготовка на розлив. Стеклянную тару и этикетки заказываем в России». 



В помещении с резервуарами для хранения вина 36 емкостей из нержавеющей стали по 25 и 50 тонн. На каждой из них – табличка с информацией: наименование вина – столовое, сухое, белое, мускат, далее – год урожая, а также, кондиция (ред. – содержание в вине спирта, летучих кислот и пр.) и крепость. Каждая емкость охлаждается до температуры, необходимой именно этому вину. 

Ушаков продолжает рассказывать: «Для изготовления красных вин используются сорта красного винограда – каберне, мерло, изабелла. Большинство вин Абхазии с изабельными нотами. Для белых вин используем сорта алиготе, шардоне, мускат. Это – в принципе, классические сорта винограда, но наши технологи добавляют в рецептуру свою изюминку. Технологическая часть – секрет предприятия, его конкурентное преимущество». 

На производстве работают свыше 50 человек, но в планах – расширение штата до 200. А также, строительство столовой с бесплатным питанием для своих сотрудников. 



Проходим в административное здание, в лабораторию. «Саид, расскажите, чем вы занимаетесь?» - спрашиваю инженера-химика Саида Читанава. 

Специфика работы лаборатории, конечно, неподвластна пониманию неспециалиста. Но Саид пытается объяснить: «Проверяю содержание летучих кислот в недавно прибывшем виноматериале. Это – один из важнейших показателей. Кроме того, наша лаборатория в состоянии проводить множество анализов. Производится контроль продукции, которая уходит к потребителю, чтобы она соответствовала всем стандартам пищевой безопасности». При этом главный технолог завода Виктория Селиванова поясняет: «Это современные методы анализа, которые осуществляются на скоростной дистилляционной колонке. В изготовлении вина мы стараемся придерживаться лучших традиций не только абхазского, но и современного виноделия». 



«Выпил бутылочку вина, прочитал легенды… и приехал в Абхазию» 

Первая линейка вин производственно-аграрного объединения «АБХАЗ-ВИНО» вышла в июне 2018 года. «Всего выпускаем две линейки тихих (ред. - общее название вин, которые не являются игристыми) столовых вин: «Абхазская ночь» и «Легенды Абхазии». У нас будет 15 позиций SKU, но сейчас производим только 10: 5 белых и 5 красных. Первая линейка, «Абхазская ночь» – белое и красное полусладкие вина. Вторая линейка, «Легенды Абхазии», включает в себя 13 позиций от сухих вин до сладких», - рассказывает Ушаков. Спрашиваю: «А почему именно такое название?» Гендиректор оказался романтиком: «Абхазия имеет древнюю историю и много легенд, которые передаются из уст в уста. Мы хотим, чтобы человек выпил бутылочку вина, прочитал легенды… и захотел приехать в страну». 

В первый год, по словам руководителя предприятия, планируется производить 6 миллионов бутылок. Реализуется вино пока только в Абхазии. У завода заключен договор с компанией «Фрегат», которая стала дистрибьютором продукции на всей территории Абхазии. Бутылка вина на полке для розничного покупателя должна стоить 210-220 рублей. «На предприятии внедрена специализированная система качества контроля HAССP. Полностью пройдено аудирование на его соответствие. В принципе, мы готовы для прохождения проверки Роспотребнадзора, и наша продукция в ближайшее время появится и на российских полках», - говорит Ушаков. 

Планы у производства большие. В ближайшем будущем – производство газированных вин, ликеров, бальзамов, настоек, коньяка, чачи. «В Абхазии произрастает много полезных трав, более 100 наименований. На их основе мы хотим собрать букет, который можно будет представить в виде бальзамов», - рассказывает главный технолог предприятия. Но самое главное, завод собирается перейти на собственное сырье. На территории завода создадут экспериментальный виноградник. И еще от 500 до 1000 гектаров должны занять плантации винограда. Для их закладки будут приглашены специалисты… 

Налоги на прибыль и на имущество могут начисляться по ставке 0%

Глава государства в ежегодном Послании Народному Собранию – Парламенту РА подчеркнул, что создание новых предприятий и рабочих мест является ориентиром в работе власти. Соответствующие изменения внесены в законодательство и подзаконные акты страны. Но надо учесть, что для предоставления преференций, в соответствии с Законом «Об инвестиционной деятельности», инвестиционные проекты должны быть зарегистрированы в государственном реестре. «Проекты, соответствующие необходимым требованиям, по решению Комиссии по отбору инвестиционных проектов, могут быть освобождены полностью или частично от налога на прибыль и налога на имущество. Для включения в реестр инвесторам необходимо обратиться к Государственное инвестиционное агентство при Министерстве экономики, где им более подробно разъяснят все условия», - пояснил пресс-секретарь Министерства экономики Георгий Берзения. 

По информации начальника правового управления Министерства по налогам и сборам Батала Царгуш, налоговые льготы для инвестиций в форме капитальных вложений предоставляются в течение срока окупаемости проекта, но не более 8 лет с начала его реализации. Так, при объеме инвестиций от 10 до 50 млн рублей налоги на прибыль и на имущество уменьшаются на 50%. При объеме инвестиций свыше 70 миллионов рублей налоги на прибыль и на имущество начисляются по ставке 0%. Есть налоговые льготы и для инвестиций в финансовой сфере: при объеме инвестиций от 200 до 500 млн рублей обозначенные налоги уменьшаются на 50%, при объем инвестиций свыше 500 млн рублей - ставка 0%. 

И действительно, инвесторы едут в Абхазию, верят в возможность развивать на нашей земле то или иное конкретное дело. Один из них – генеральный директор ООО «ПАО «АБХАЗ-ВИНО». Ну а люди рады появившейся работе и новой продукции. 

Недавно побывав на одном из семейных торжеств, увидела на столе бутылки «Каберне» и «Апсара» из линейки вин «Легенды Абхазии». Кавказский тур на скале, с гордо поднятой головой – хороший символ, пожалуй, не только для нового завода, но и для многих отраслей нашей экономики.

 

О том, какие требования к гостиницам и санаториям "вычеркнули" в Госстандарте и как к этому отнеслись сами предприниматели, читайте в материале Sputnik.

Сария Кварацхелия, Sputnik

На рабочем совещании 9 июля министр экономики Абхазии Адгур Ардзинба поручил Госстандарту сократить число требований к предпринимателям.

Максимально минимальный перечень

Требования сокращаются в первую очередь в отношении владельцев объектов массового размещения. Прежний перечень, по словам министра экономики, устарел и бесполезен.

"Пользы эти пункты не имеют ни для предпринимателя, ни для туриста, ни для государства. На рынке предоставления туристических услуг существует конкуренция. Если ваш номер не оснащен подобного рода вещами, к вам просто не будут приезжать люди. Ходить и смотреть, сколько полотенец висит в номере, я не считаю вопросом Госстандарта. Предприниматель должен понимать, что требования обоснованы. Когда к предпринимателю приходят и говорят: "У вас мыльница или полотенца не те", — это смешно", – уверен Ардзинба.

Председатель Госстандарта Гарик Саманба сошелся во мнении с министром экономики. По его словам, ведомство сегодня пользуется тем перечнем требований, который был сформирован еще в советское время. Перемены в Госстандарте восприняли положительно и сразу же приступили к разработке нового списка. Сейчас от 120 пунктов осталось лишь 12 самых необходимых.

"Перечень требований состоял примерно из 120 наименований. Я тоже за реформу. Почему? Потому что в советское время практически не было конкурентной среды. И копировать все это в наших сегодняшних условиях неправильно. Поэтому мы учли замечания министра и от 120 мы пришли к 12 требованиям.

Мы учли все замечания и сами посмотрели. Убрали такие пункты, как есть полотенце или нет, есть пепельница или нет. Это вопросы руководства, если у них нет этого, то к ним люди просто не будут приходить", — сообщил он.

Теперь же Госстандарт акцентирует внимание на более важных вещах: пожарной, технической и санитарной безопасности.

"Он (турист – ред.) не видит, есть ли система пожаротушения, проверена ли она в этом году или лифтовое хозяйство, как оно функционирует, есть ли управляющая компания, которая осуществляет мониторинг. И именно здесь государство должно осуществлять жесткий контроль", – добавил Ардзинба.

Жесткий контроль

Министр экономики считает, нужно не только сокращать требования, но и ужесточать их. Если в ходе проверки Госстандарт выявит нарушения безопасности, то туробъект будет не только не сертифицирован, но и вовсе закрыт.

"Пожарная, техническая и санитарная безопасность прямо или косвенно может нанести вред здоровью или, не дай бог, жизни людей. Вот здесь, конечно, по узкому перечню мы будем проводить жесткий контроль. Вплоть до закрытия объектов до устранения выявленных проблем", – категоричен Ардзинба.

По мнению же начальника Госстандарта, сами предприниматели заинтересованы в сертификации.

"Турист, прежде чем заселиться, будет смотреть на сертификат, соответствует гостиница требованиям безопасности или нет", – объясняет Гарик Саманба.

Разовая проверка

Если раньше гостиницы и отели подвергались проверкам несколько раз в год, то теперь будет только разовая, по итогам которой выдадут сертификат. Предпринимателя, по мнению Ардзинба, не нужно отвлекать от работы постоянными ревизиями.

"Не будет никакого дублирования, – поясняет Ардзинба. – Мы хотим максимально уйти в межведомственное взаимодействие, чтобы выяснение информации происходило между проверяющими органами, а не с помощью предпринимателя. Предпринимателя нужно меньше отвлекать от работы. Его работа же – зарабатывать деньги, платить налоги и создавать рабочие места. Для этого в принципе мы поручили Госстандарту осуществлять проверки совместно со всеми отделами. Раньше это работало так: каждое подразделение отдельно выезжало на объект, а к Госстандарту относятся шесть подразделений. Вы можете представить, от одной только организации шесть проверок?"

Ревизия, по мнению Гарри Саманба, должна проходить до начала туристического сезона и вместе с представителями МЧС и СЭС. Это позволит Госстандарту сразу после проверки выдать сертификат безопасности и уже не беспокоить предпринимателя в течение года.

Перепроверка же предполагается только в том случае, если были зафиксированы нарушения, и владельцу дается время на их устранение.

"Мы обговариваем с ним необходимое ему время для устранения неполадок, и по истечении этого времени снова проверяем и смотрим, исправился предприниматель или нет. Если есть какие-то недостатки, то мы не рубим с плеча, мы подсказываем, как решить проблему. Потому что в этом заинтересовано государство, если гостиница работает, то будут рабочие места и будут поступать налоги в бюджет государства", – добавил Саманба.

Еще одно требование к проверкам Госстандарта – прозрачность. Теперь на сайте Министерства экономики будет публиковаться информация о предстоящих ревизиях.

"Предприниматели будут знать, кто и когда к ним идет. Это открытая информация. И о своих плановых проверках мы обязали Госстандарт информировать СМИ, чтобы при желании любой журналист мог присутствовать и освещать этот процесс. Более того, мы обязали информировать местную администрацию и местных депутатов, чтобы они тоже могли присутствовать во время проверки. Потому что, чем больше людей, тем больше прозрачности и снижение потенциала субъективного фактора. С другой стороны, предприниматель тоже будет более ответственным", – резюмировал Ардзинба.

А что предприниматели?

Бизнесмен Игорь Жигун назвал инициативу хорошей, но недоработанной. Четкие и понятные критерии дают возможность владельцу гостиницы или отеля понять, какие существенные проблемы нужно устранить.

"Предприниматель просто не будет уже вкладывать деньги в излишества, которые ничего, по сути, туристу не дают, – объясняет он. – То есть не будет красивой входной двери, за которым прячется полуразрушенный номерной фонд. Теперь же будут номера, которые соответствуют нормам".

Но предпринимателю, по мнению Жигуна, нужен не только документ безопасности, но и сертификат "звездности", который позволит Абхазии лучше конкурировать на туристическом рынке с Сочи и Крымом.

"Когда турист приходит в турагентство или интернет-агрегаторы, он обращает внимание на уровень обслуживания гостиницы. Мы бы хотели, чтобы к нам шли люди, которые хотят отдыхать на уровне трех, четырех или пяти звезд, потому что они отдыхают более экономически выгодно для государства. Они тратят 3-5 тысяч рублей в сутки на проживание, также он берет экскурсии, питается в ресторанах", – уверен Жигун.

Более 500 предприятий, которые функционировали на территории Абхазии до начала войны, оказались в зонах боевых действий и были полностью разграблены и уничтожены.

Абхазия после войныАбхазия после войны
Сергей Кайсин © ИА Красная весна

Абхазия — это частично признанная республика у южных границ России. Это одно из тех красивейших мест, куда из года в год ездят отдыхать граждане нашей страны.

В 1992–93 гг. Абхазия отстояла свою независимость, отбив военную агрессию со стороны Грузии. Грузинское вторжение в Абхазию не имело ничего общего с международным правом. Грузинские военные грабили и убивали мирное население, применяли против мирных жителей самолеты, вертолеты, системы «Град». Жилые кварталы, испещренные осколками грузинских снарядов, дома с пробитыми крышами можно наблюдать в Абхазии и по сей день.

Агрессия Грузии нанесла республике огромный ущерб, но абхазский народ не сдался. Уже через год после вторжения, грузинские военные, несмотря на техническое превосходство, были выбиты с территории, а в Абхазии воцарился мир и начался долгий процесс восстановления разрушенной страны.

Чтобы узнать, как восстанавливается отстоявшая свою независимость республика, мы побеседовали с министром экономики Абхазии Адгуром Ардзинба, занимающего этот пост с 2015 года.

Министр экономики Республики Абхазия Адгур АрдзинбаМинистр экономики Республики Абхазия Адгур Ардзинба
© Пресс-служба МЭ Республики

Корреспондент: В 1992–93 гг. в Абхазии была война с Грузией. Скажите, пожалуйста, как с тех пор идет восстановление экономики Абхазии?

Aдгур Ардзинба: В этом году исполняется ровно 25 лет с того момента как закончилась война. Война, которая была фактически развязана Грузией. В отношении Абхазии был произведен акт государственного терроризма. Это не просто какой-то конфликт, как сегодня пытаются это всё лакировать наши грузинские соседи, это полномасштабное введение войск с террористической идеологией на государственном уровне.

Уничтожалось как мирное население, так и инфраструктура страны. Помимо уничтожения экономической инфраструктуры, были совершены такие преступления как уничтожение архива, разграбление музейных экспонатов, практически полностью уничтожен, в буквальном смысле сожжен, государственный архив и все материалы, которые были там.

Это все говорит о том, что это были спланированные действия, направленные на то, чтобы искоренить любое упоминание об Абхазии и полностью оккупировать нашу территорию.

Что касается экономической составляющей, как я уже говорил, вся инфраструктура, транспортная в первую очередь, была практически уничтожена. Более 500 предприятий, которые функционировали на территории Абхазии до начала войны, оказались в зонах боевых действий и были полностью разграблены и уничтожены. Вывезено ценное оборудование. Всё, что вывезти не смогли — уничтожили. У них была целенаправленная разрушительная повестка.

Разрушенная промзона в г. Ткуарчал, АбхазияРазрушенная промзона в г. Ткуарчал, Абхазия
© ИА Красная Весна

Потом, после окончания войны, странами СНГ по инициативе Грузии в отношении Абхазии были введены экономические ограничения. Поддержали практически все страны СНГ, за исключением Белоруссии и Туркменистана. Попросту говоря, это была экономическая блокада, которая действовала до 1999 года.

Корр.: То есть, в том числе и со стороны России?

А.А.: Да, тогдашнее руководство Российской Федерации и не скрывало свою позицию. Оно поддерживало действия Грузии. Это было очевидно. Только с приходом к власти нового президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина, в отношении Абхазии изменилась повестка.

Годы экономической блокады, о которых я говорил, и разрушения, которые были во время войны — это всё нанесло колоссальный ущерб. Плюс, естественно, человеческие ресурсы: много людей погибло во время войны, многие уехали из Абхазии.

Многоэтажный дом в г. Сухум, АбхазияМногоэтажный дом в г. Сухум, Абхазия
© ИА Красная Весна

Абхазия — это многонациональное государство. И, к сожалению, многие были вынуждены покинуть территорию Абхазии. Это были греки, эстонцы, армяне и русские в том числе. Многие уехали, многие погибли. Это все трудовые ресурсы, специалисты.

Вот это наши базовые условия, с которых мы начинали восстанавливать свою страну. И практически с 2000 года по сегодняшний день, 18 лет, мы занимаемся восстановлением своей страны.

В этом восстановлении большую роль и поддержку оказывает Российская Федерация, руководство Российской Федерации, понимая значимость стратегических отношений Абхазии и России, понимая географическую позицию Абхазии, понимая добрые традиции, которые есть между нашими народами.

По сути, мы все вышли из одного государства. В Абхазии в отношении России всегда была особая позиция. Несмотря на то, что даже в те тяжелые годы, когда позиция руководства России на период 90-х годов была неоднозначной, в Абхазии никогда не было антироссийских настроений. И тогда принималось законодательство, в котором было прописано, что русский язык наряду с абхазским является официальным языком всех государственных учреждений. На русском языке у нас ведется документооборот, делопроизводство. Рубль Российской Федерации в Абхазии используется по умолчанию, как валюта.

В те времена, и сейчас тем более, было такое отношение к России.

Исходя из всех этих факторов, Россия сегодня оказывала и оказывает поддержку. Комплексно к этому вопросу стали подходить с 2010 года.

В конце 2008 года, как известно, Российская Федерация признала независимость Абхазии. Начиная с 2009–2010-х годов начался комплексный подход. Назывался этот проект «Комплексный план содействия социально-экономическому развитию Республики Абхазия», в котором были прописаны объекты, в том числе инфраструктурные, которым оказывалась финансовая поддержка.

Консульский отдел посольства Российской Федерации в Республике Абхазия, г. СухумКонсульский отдел посольства Российской Федерации в Республике Абхазия, г. Сухум
© ИА Красная Весна

Благодаря этим возможностям и нашим собственным внутренним возможностям, мы потихонечку стали восстанавливать свою страну.

Если говорить о сегодняшнем состоянии, то, конечно, уровень жизни в Абхазии значительно ниже уровня жизни той же Российской Федерации. Он примерно в 4 раза ниже российского уровня. Если брать ВВП на душу населения, то у нас этот показатель примерно в 4 раза меньше, чем в Российской Федерации.

Но, несмотря на это, Абхазия развивается. У нас за последние годы очень интенсивно развивается туристический сектор. Он традиционно был здесь развит. У нас была длинная пауза, в силу известных событий, но сейчас уже в Абхазию ежегодно приезжает до полутора миллионов туристов.

Корр.: Поток туристов увеличивается?

А.А.: Да, он увеличивается. Есть определенная динамика, и если брать ретроспективу 10 лет назад, то о таких показателях никто даже мечтать не мог. Сегодня это уже норма. Есть определенная стабильная цифра, которая из года в год одинаковая. Она может быть чуть меньше, может быть чуть больше, но стабильно определенное количество туристов к нам приезжает.

Что касается производства, сельского хозяйства и других направлений, здесь тоже есть определенные шаги, которые дают нам возможность говорить о том, что есть позитив, есть развитие.

Это в первую очередь агропромышленный комплекс. У нас появляются предприятия, которые ориентированы как на внутренний, так и на внешний рынок. В первую очередь, это рынок Российской Федерации.

Если взять структуру экспорта товаров, то до 70% — это рынок Российской Федерации. Особенно, это винодельческая продукция. Абхазия входит в пятерку стран-лидеров по поставкам именно этой продукции на Российский рынок.

Появляются и другие предприятия. Не так давно мы запустили ряд предприятий по переработке сельхозпродукции. Это производство джемов, соусов, которые сегодня уже представлены на российских полках в розничных сетях.

Корр.: Какова доля промышленности, сельского хозяйства и туризма в Абхазской экономике?

А.А: Если взять структуру ВВП, то у нас в Абхазии, конечно, основная доля — это туризм и то, что прямо или косвенно связано с этим направлением. Если взять платежный баланс, то более 40% связано с экспортом услуг, туристическим сектором. Если брать элементы притока финансовых средств в Абхазию, то и это, в первую очередь, туризм.

Пансионат «Пицунда», АбхазияПансионат «Пицунда», Абхазия
© ИА Красная Весна

Что касается сельского хозяйства и промышленного производства, у нас, чтобы вы понимали, нет отдельно взятого промышленного производства, как это принято в Российской Федерации. У нас нет ни одного промышленного предприятия, которое не было бы связано с сельским хозяйством. То есть это агропромышленный комплекс. И надо рассматривать это как единое целое.

На сегодняшний день это всего порядка 11–12%. Но динамика есть, и динамика позитивная. Из года в год появляются новые предприятия.

В Абхазии появляются высокотехнологичные тепличные комплексы, ориентированные на российский рынок. Если взять линейку товаров, которые сегодня экспортируются в Российскую Федерацию и сравнить ее с товарами десятилетней давности, то, конечно, она расширилась как минимум в два, два с половиной раза.

Корр.: Скажите, пожалуйста, как изменился уровень жизни в Абхазии с момента победы в войне?

А.А.: Конечно, он увеличился, существенно увеличился. Если говорить о сегодняшней ситуации, то да — уровень жизни низкий. Но если сравнивать с тем, что было — тогда стоял вопрос просто о выживании. Сейчас уже, если взять структуру импорта, посмотреть товары, которые импортирует Абхазия, у нас в среднем порядка 18–19 млрд. рублей годовой объем импорта. В этой структуре уже видно, что появляются товары более высокого качества, более высокой стоимости, что говорит о росте покупательной способности внутри Абхазии.

Витрина магазина в г. Сухум, АбхазияВитрина магазина в г. Сухум, Абхазия
© ИА Красная Весна

Еще раз говорю, сегодня уровень жизни в Абхазии удовлетворительным назвать тяжело, но если сравнивать с тем, что было, конечно, это намного лучше, в разы лучше, чем то, что было.

Корр.: Вы учились в России?

Да.

Корр.: Насколько для Абхазии важно возвращать молодежь, которая едет учиться в Россию? Как это вообще происходит? Кто остается, кто возвращается?

А.А.: Это по-разному. У нас есть Министерство образования, которое ведет это направление. Насколько я информирован, все студенты, которые обучаются за пределами Республики Абхазия по лимитам, по тем договоренностям, которые есть с Российской Федерацией (имеется ввиду на бюджетной основе), они по договору обязаны вернуться и работать здесь.

Но, опять же, этот вопрос во всех странах решается по-разному. Есть специальные программы. Если взять другие страны, есть эффективные, есть неэффективные, но, в любом случае, основным индикатором или фактором, который служит для мотивации возвращаться домой — это, во-первых, решение самого человека. Он должен сам этого хотеть. И, конечно, должны быть соответствующие рабочие места, соответствующие условия для того, чтобы мы здесь этих людей могли трудоустраивать.

Если этого не будет, то как бы мы их ни заставляли, люди хотят работать. Рынок труда сегодня высококонкурентный. Сейчас, слава богу, на постсоветском пространстве, во многих странах пришли к пониманию, что самое главное — это человеческий ресурс, кадры.

Если в советский период это хорошо понимали, то потом, после развала, был определенный провал в этой части. Сейчас, если даже взять российский опыт, те направления, которые там лично президент России курирует, Владимир Владимирович, все инициативы последних годов связаны именно с тем, чтобы формировать кадровый ресурс в стране. Это проблема для всех стран — особенно для тех, где условия на рынке труда хуже, чем развитых странах — борьба за кадры.

Корр.: Что Вас мотивировало вернуться в Абхазию после учебы в России?

А.А.: Это моя Родина. Я считаю, что каждый гражданин Абхазии должен делать все, что он может для своей Родины. Это нормально, мне кажется. Не только я, здесь очень много в Абхазии людей, которые работают в государственных структурах, в бизнесе. Очень много талантливых людей. И они, больше чем уверен, могли бы найти себе применение на рынке труда и в России, и, думаю, что не только в России. У нас очень много особенно молодых ребят, очень талантливых, которые обладают хорошими, конкурентными знаниями.

У каждого своя собственная мотивация [возвращаться]. Опять же, я никого ни в чем не обвиняю, это выбор каждого. Есть такие у нас примеры, когда люди, находясь за пределами Абхазии, добиваются успехов и потом оказывают поддержку своей стране. И эта поддержка тоже является очень существенной.

Я думаю, что в той или иной форме, все должны делать все возможное для того, чтобы помочь своей стране, потому что страна пока еще нуждается. Народ надо поднять на ноги. И каждый должен делать это. Мне кажется, что это нормально. Я думаю, что и в Российской Федерации, я вот со своими коллегами общаюсь на госслужбе, и очень много очень талантливых людей, которые я более чем уверен, что они будут востребованы в любой стране мира.

Корр.: Вы говорите, что сейчас в Абхазии активно развивается туристическая инфраструктура. В чем это выражается, какие проекты реализуются?

А.А.: Если говорить о конкретных проектах, то это, в основном, объекты размещения. У нас в этом плане очень активно работает малый бизнес, у нас очень много малых предприятий в этом направлении. У нас в принципе со стороны государства никаких ограничений не делается, то есть мы способствуем этому процессу.

Относительно абхазской экономики. Буквально сейчас мы ведем по линии льготного кредитования несколько крупных объектов. В городе Сухум находятся два из объектов, в городе Гагра один объект строится. Три относительно крупных объектов размещения — отелей — строятся по программе льготного кредитования. Также и частный бизнес строит объекты. Если вы проедете по абхазским курортным городам и сравните с ситуацией 10 лет назад, то она существенно изменилась.

Гагра, АбхазияГагра, Абхазия
© ИА Красная Весна

Конечно, кто-то может сказать, что этого не достаточно и надо больше. Да, мы это понимаем, но, исходя из всех возможностей, которые есть у государства и у наших предпринимателей, все делается.

И я хочу вам сказать, что наши предприниматели, наши граждане, я считаю, что они очень патриотичны. Люди вкладывают деньги. Если говорить об объектах размещения экономическими категориями — это длинные деньги. Это небыстро окупается. Я думаю, что у этих предпринимателей были возможности вкладывать эти деньги в какие-то другие направления даже за пределами Абхазии, может быть более рентабельные.

Но они вкладывают у себя дома, и много примеров того, когда наши соотечественники, которые находятся за пределами Абхазии, которые трудятся в сфере бизнеса, вкладывают сюда большие деньги, стараются восстанавливать какие-то объекты. Не так давно как раз по ряду объектов было принято решение о приватизации и так далее… То есть идет процесс.

Корр.: Если смотреть со стороны, то складывается впечатление, что в Абхазии очень тепло относятся к советскому периоду истории. Это действительно так?

А.А.: Если говорить о советском периоде истории, если взять отрезок времени порядка 50–60 лет, то за этот период в Абхазии был самый высокий уровень жизни. Самое время расцвета, если можно так назвать, в Абхазии было в период Советского Союза. Я думаю, что граждане именно с этим связывают эти настроения. Те люди, кто помнят это. Вот я, например, уже не помню. Более старшее поколение — они помнят.

Железнодорожный вокзал в г. Сухум, АбхазияЖелезнодорожный вокзал в г. Сухум, Абхазия
© ИА Красная Весна

Действительно, Абхазия была во всем Советском Союзе одной из самых развитых республик, одна из самых богатых республик. Город Сухум был одним из самых богатых городов. Богатых не в плане валовых показателей экономики. Понятно, что по объемам промышленности город Москва несравним, но на душу населения это, конечно, была совершенно другая история.

Поэтому, именно с этим связывают, я думаю, люди. И потом. Я сказал, что не помню те времена, но сохранились ощущения, какие-то воспоминания из детства и то, о чем говорили родители. Конечно, у нас была совершенно другая страна, были другие обстоятельства, было и что-то негативное. Если бы не было негативного, то, наверное, тогда, в свое время, люди не встали бы и не приняли бы такое решение.

Но, когда проходит время, особенность человеческой натуры такая, это нормальное явление, негативное забывается, а вот хорошее — всегда остается в памяти.

И потом, мы же все ушли от стопроцентного социализма к рыночной экономике. Во всяком случае, декларируется такое направление. И к этим условиям население было не готово. Я думаю, что на всем постсоветском пространстве эта проблема имела место быть. Потому что когда государство — это мы все и всё наше общее, государство отвечает за всё, и всё бесплатно, и медицина, и образование и всё остальное, и в одночасье получается, что уже каждый сам за себя, появляется частная собственность, конечно, не все сориентировались. А в нашем случае, в Абхазии, этот и без того сложный переходный период усугубился агрессией со стороны Грузии, потом блокадой и так далее.

В любом деле, если простым языком говорить, когда вы меняете свое направление, даже в частной компании, когда у вас идет полная переориентация с учетом внешней конъюнктуры, каких-то обстоятельств на рынке, у вас должен быть какой-то стартовый капитал. Какие-то мощности, какие-то финансовые возможности, человеческий ресурс. На постсоветском пространстве ряд стран строят свою историю успеха кто-то на природной ренте, [кто на чем-то другом]. То есть стартовый капитал для перехода, он у каждой страны свой.

В нашем случае этот стартовый капитал, который можно было бы использовать для динамичного перехода [к рыночной экономике], был полностью уничтожен. И даже не то, что сведен на ноль, а мы ушли в минус.

Заброшенная ж\д станция в г. Сухум, АбхазияЗаброшенная ж\д станция в г. Сухум, Абхазия
© ИА Красная Весна

И вот с этого минуса мы начинали свой путь. В принципе, если взять инфраструктурные разрушения, до сих пор в минусе. По разным оценкам, Абхазии было нанесено ущерба на порядка 11 млрд. долларов. Это с учетом тех цифр, когда были проведены расчеты, по-моему, в 96–97 году. Вы представьте, за это время сколько всего произошло. Эта цифра множится, потому что это упущенные возможности и так далее. Колоссальные суммы.

Поэтому, конечно, мы до сих пор с этого минуса не можем выйти. И поэтому Российская Федерация оказывает сегодня нам поддержку, понимая эту ситуацию.

С Российской Федерацией у нас, как я уже говорил выше, взаимовыгодные отношения. Российская Федерация оказывает финансовую поддержку Абхазии, но, в то же время, мы импортируем из Российской Федерации товары на сумму порядка 19 млрд. рублей в год. Мы используем рубль Российской Федерации. Это тоже очень хорошо для российской экономики. Понятно, что у нас объем экономики маленький, сейчас это сильно влиять не может, то что мы используем рубль, но как сам факт — это положительно.

Указатель на оз. Рица, АбхазияУказатель на оз. Рица, Абхазия
© ИА Красная Весна

Поэтому это взаимовыгодные отношения. Ну и военно-стратегические. Это не мой профиль, мне тяжело комментировать, но все прекрасно понимают, что происходит в соседней Грузии, присутствие западных американских военных и так далее.

Грузия превратилась в такой плацдарм для западных сил, вооруженных сил. Это плохо. Что еще самое плохое, это же Черное море, это морское сообщение. И Абхазия сегодня является неким форпостом. Конечно, здесь присутствуют и российские военные, несколько военных баз. Это уравновешивает ситуацию на этом участке.

Сегодня как получается — Грузию активно поддерживают Соединенные Штаты, Евросоюз. Туда идут вливания из всех этих стран. Они пытаются реализовывать какие-то программы лояльности, направленные на вовлечение абхазского населения в лоно Грузии. Есть программы по бесплатному лечению граждан Абхазии высококачественным медицинским оборудованием, предложения экономического характера и другие. Недавно в Грузии был обнародован проект, позволяющий абхазским предпринимателям интегрироваться в те механизмы и системы, которые выстроены в Грузии с международным сообществом — беспошлинная торговля с Евросоюзом и так далее.

Если взять совсем недавнюю историю с ограничением Россельхознадзора в отношении абхазских сельхозпродуктов (имеется ввиду введенное в апреле 2018 года временное ограничение на ввоз из Абхазии всех товаров растительного происхождения в связи с эпидемией коричнево-мраморного клопа — прим. ИА Красная Весна), как только это ограничение вступило в силу, в СМИ появилась информация, что Грузия сразу же заявила, что она готова покупать всю абхазскую продукцию.

Корр.: Ситуация с ограничением разрешилась?

А.А.: Да. Наше высшее руководство, наш президент вмешался, переговорил с нашими российскими коллегами, и запрет сняли буквально через неделю. Но вот такие моменты имеют место быть, и Абхазия всегда была в центре геополитической игры в этом регионе. Потому что Абхазия во все времена была в эпицентре соприкосновения больших держав.

Анакопийская крепость, Новый Афон, АбхазияАнакопийская крепость, Новый Афон, Абхазия
© ИА Красная Весна

И сейчас, в принципе, происходит примерно то же самое. Наши грузинские соседи с помощью своих западных союзников ни на секунду не расслабляются — они вооружаются, укрепляются и поднимают свою экономику.

Ни на один час, ни на одну секунду они не расслабляются. Слава Богу, во всяком случае мы это слышим из официальных заявлений руководства Грузии, реваншистский настрой ушел с повестки (имеется ввиду военное вторжение). Сейчас они пытаются сделать наше население более лояльным к Грузии.

Но это не говорит о том, что они не вооружаются, и никто не исключает иных вариантов развития события.

https://rossaprimavera.ru/

 

Стороны обсудили возможность экономического сотрудничества и налаживание торговых отношений.

Сухум. 4 июля. Апсныпресс. Премьер-министр Абхазии Геннадий Гагулия принял представителей делегации Хашимитского Королевства Иордании.

Во встрече приняли участие вице-президент сената Иордании Монир Собер, сенатор Самих Пино, генерал-майор Давууд Хакуз, экс-депутат парламента Мухаммед Раслан, а также представитель Торгово-промышленной палаты Абхазии в Иордании Али Бакиж. Стороны обсудили возможность экономического сотрудничества и налаживание торговых отношений.

Приветствуя гостей, глава Правительства Абхазии подчеркнул: «Черкесы сыграли большую роль в новой истории Иордании, этот факт еще больше сближает нас. Ваша страна является примером развития туристической отрасли, и мы рады перенять опыт в этой сфере, а также поделиться своим».

Геннадий Гагулия заверил также, что Правительство Абхазии готово к расширению торговых связей с дружественными странами. «Наша республика имеет торговые отношения с 30 странами, в том числе, и с государствами, которые юридически не признали Абхазию. Преград для наращивания торговых связей Иордании и Абхазии нет», – констатировал Геннадий Гагулия.

Со своей стороны, руководитель делегации Монир Собер сообщил, что цель поездки носит ознакомительный характер. «Экономика Иордании развивается благодаря целостной, стратегической деятельности государства. Наша страна находится в торговых взаимоотношениях с такими большими странами, как Россия и Китай. Однако налаживание связей с Абхазией также является приоритетным направлением внешней политики королевства», – отметил Монир Собер. По его словам, Иордания может стать для Абхазии основным выходом на арабские рынки.

При этом, Геннадий Гагулия пообещал приложить все усилия для того, чтобы внести позитивный вклад в дальнейшее развитие дружбы между народами двух государств.
Стороны наметили план действий по расширению двусторонних отношений.

На 5 июля запланированы встречи иорданской делегации с Президентом Абхазии, с депутатами Народного Собрания – Парламента РА, а также с министром экономики.

 

Глава Правительства Абхазии принял делегацию предпринимателей из Болгарии.

Сухум. 4 июля. Апсныпресс. Премьер-министр Абхазии Геннадий Гагулия принял делегацию предпринимателей из Болгарии, возглавляемую исполнительным директором корпорации «Lev Corporation» Павлом Димитровым.

В сообщении говорится: «Представители деловых кругов Болгарии прибыли в республику с ознакомительным визитом. Цель поездки – расширение торгово-экономических связей, которые сегодня существует между двумя странами. Гости отметили инвестиционную привлекательность Абхазии, подчеркнув, что республика весьма богата природными ресурсами. «Мы знаем, что в Абхазии растут редкие субтропические и тропические фрукты, такие как хурма, фейхоа и другие. Из них при переработке можно получить различные субпродукты, к примеру, кондитерскую цедру», – сказал Павел Димитров. Он пояснил, что технологии перерабатывающей промышленности Болгарии возможно внедрить и в Абхазии.

Геннадий Гагулия положительно отнесся к такому предложению, отметив, что экспорту подлежит около трех-четырех видов фруктов, однако, большая часть урожая в Абхазии пропадает. «Большинство участников мирового плодоовощного рынка уже ощущают необходимость переработки своих фруктов и овощей. При этом вопрос о том, как определиться с наиболее эффективным направлением производства востребованной продукции, остается открытым», – констатировал Гагулия.

Стороны также обсудили возможность использования в Абхазии современных технологий по обработке камня. «Мы готовы совместными усилиями реализовать проект, который позволит производить изделия из камня внутри Абхазии», – сказал член делегации, болгарский эксперт в области обработки мрамора и гранита Митко Бояджиев.

Бояджиев сообщил, что стройматериалы и изделия из натурального камня производятся практически во всех странах мира, в том числе и в Болгарии, где существует более десяти способов его обработки, а счет видов камнеобрабатывающего оборудования и инструментов идет на сотни.

Делегация пробудет в Абхазии до 6 июля. В программе визита встречи в Министерстве экономики Абхазии, а также посещение завода ООО «Вина и воды Абхазии» и табачного цеха «Леон», производство которого основано на болгарском табачном сырье.