Наш канал в Telegram
Легкий роуминг
Аквафон Красивый номер
Онлайн платежи
Аквафон ЦО
Роуминг (супер роуминг)
Previous Next Play Pause
Газета "ЭХО АБХАЗИИ"
Газета "АҞӘА-СУХУМ"
Газета "НОВЫЙ ДЕНЬ"
Газета "АИДГЫЛАРА"

Государственный комитет Республики Абхазия по управлению государственным имуществом и приватизации объявляет конкурс по продаже в частную собственность объектов республиканской собственности.

Основание проведения конкурса – Закон РА «О приватизации Республиканской и муниципальной собственности».

Сведения по предмету конкурса

Объект продаж:

Часть имущественного комплекса санатория «Гагрипш» (верхняя часть)

Собственник выставляемого на конкурс недвижимого имущества – Государственный комитет Республики Абхазия по управлению государственным имуществом и приватизации

1.Адрес – г. Гагра ул. пр. В. Ардзинба, 87.

2.Площадь объекта – 7 164,38 кв. м.

3.Площадь земельного участка – 1,43 га.

4.Начальная цена – 17 000 000,0 руб.

Претенденты представляют следующие документы:

1. Заявку

2. Платежный документ с отметкой банка об исполнении, подтверждающий внесение соответствующих денежных средств в установленных Законом случаях.

3. Физические лица представляют документ, удостоверяющий личность.

4. Юридические лица дополнительно представляют следующие документы:

а) нотариально заверенные копии учредительных документов;

б) решение в письменной форме соответствующего органа управления о приобретении имущества (если это необходимо в соответствии с учредительными документами претендента и законодательством государства, в котором зарегистрирован претендент);

в) сведения о доле Республики Абхазия административно-территориальной единицы в уставном капитале юридического лица;

г) иные документы, требование к представлению которых может быть установлено законодательством Республики Абхазия;

д) опись представленных документов.

Условия конкурса:

1. Ограничение изменения профиля деятельности.

2. Проведение реставрационных, ремонтных и иных работ в отношении объектов культурного наследия, объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения.

3. Обязательства соискателя по форме платежа.

4. Внесение задатка в размере 20% от начальной цены объекта приватизации.

5. Обязательства соискателя по объему инвестиций в приобретаемый объект

6. Финансирование соискателем содержания прилегаемой к объекту территории из части территорий общего пользования.

Участниками конкурса признаются соискатели, признающие обязательность выполнения условий. Победителем конкурса признается претендент, предлагающий наилучшие условия.

Срок подачи заявок – 25 дней с даты опубликования информационного сообщения.

Время приема заявок – с 9.00 до 18.00, перерыв с 13.00 до 14.00.

Место приема заявок – Госкомимущество РА.

Адрес: г. Сухум, ул. Пушкина, 16, 3-й этаж.

Телефон: 229-75-67, 229-75-66.

Задаток для участия в конкурсе зачисляется на р/с 40302810400001000010 Министерства финансов РА (Государственный комитет Республики Абхазия по управлению государственным имуществом и приватизации л/с 05029000030), ИНН 12001711, КПП 111000377 в Национальном банке РА.

Документом, подтверждающим поступление задатка на счет продавца, является выписка с этого счета.

Предоставление полной информации по данным объектам и процедуре проведения конкурса, а также ознакомление с условиями договора купли-продажи имущества осуществляется Государственным комитетом Республики Абхазия по управлению государственным имуществом и приватизации.

Проведение конкурса – в течение 10 дней с момента прекращения приема заявок.

Председатель В.Пипия

Газета "Республика Абхазия"

Расположенный в самом центре города галский хлебозавод был открыт в 2015 году. Предприятие предлагает к реализации 11 видов хлебобулочной продукции: хлеб – белый и серый, батоны, булочки. Завод оснащен современным оборудованием итальянского производства. Процесс изготовления хлеба – от теста до выпечки, занимает до пяти часов. При производстве используется мука высшего и второго сорта.

Галский хлебозавод встречает не ароматом свежеиспеченного хлеба, а запахом краски – в административных помещениях идет очередной косметический ремонт.

Ремонт сопровождает работу завода с самого дня открытия, уже в течение 5 лет. Акт о приеме помещений директор завода Жанна Адлейба так и не подписала.

“Ремонт сделан с большим браком. Во время стройки и ремонта я не раз приходила, указывала на то, что делается не по правилам. Но ко мне не прислушались. Было несколько комиссий, но ни одна так и не приняла построенный объект, так как были выявлены серьезные нарушения, и я тоже не подписала акт приема. Так пять лет и работаю, – рассказывает Адлейба. – Пожарной сигнализации нет, вентиляция не работает, во время работы летом открываем двери нараспашку. Установлены специальные печи итальянского производства, но вытяжка к ним подключена неправильно, не работает. Крыша текла так, что по стене между цехом и складом лился водопад. За свой счет сделала ремонт, но плесень и сырость остается, постоянно проветриваем и сушим помещения”.

На заводе есть генератор, но он не подключен, потому что его мощности не хватает на работу цеха. Так и стоит без дела, хотя за него заплачены большие деньги. Во время веерных отключений подстраивались под график, хлеб выпекали без перебоев.

Не сложилась история и с дорогим оборудованием: горячая и холодная вода по началу работала, потом насосы вышли из строя, отремонтировать их самостоятельно не получается. Все оборудование импортное, специализированное, его установили, но не настроили, пользоваться сотрудников не научили. Так и стоит в нерабочем состоянии.

“При этом оборудование очень хорошее, но нужно обучить работе на нем. Поэтому, например, мы не пользуемся автоматической резкой теста, аппарат не настроен и не дает точного результата, порционные куски получаются разного веса, с недовесом или перевесом. Мы не можем так работать, нужен точный вес каждого изделия, это нарушение правил. Поэтому работаем по старинке – пекарь отрезает кусок, взвешивает на весах. Так дольше, конечно, но надежнее”, – поясняет Жанна Адлейба.

“Строители так вывели канализацию, что мы до сих пор не можем разобраться с ней, – продолжает директор. – Однажды приходим на работу, а в коридоре по колено вода – поднялись сточные воды. По совпадению, в этот день приехал на инспекцию тогдашний министр экономики Давид Ирадян, в ужасе смотрел на все на это. Естественно, ни о какой приемке объекта не могло и быть речи. В другой день открываю двери – потолок в коридоре обрушился на пол, опять за свой счет делали ремонт”.

По словам руководителя, она неоднократно жаловалась во все инстанции, при всех министрах, все знают о таком положении, но предприятие продолжает работать в этих условиях.

“Я не хотела переходить сюда из старого помещения. Оно хоть и меньше размером, но там было все налажено. Меня просто заставили, говорили, что оборудование разворуют, помещение пустует… Я перешла, но акт не подписала, мне обещали, что все исправят, но все легло на наши плечи. Я уже готова все подписать, но что это меняет? Все равно это мои проблемы, весь ремонт идет за счет предприятия”, – разводит руками Адлейба.

Работая в таких условиях, галский хлебозавод, тем не менее, остается одним из самых крупных налогоплательщиков в районе. За 2019 год подразделение госкомпании «Абхазхлеб» заплатило налоговых отчислений на сумму двух миллионов рублей, внебюджетных выплат – на сумму более миллиона. Это тяжелое бремя для предприятия, существование которого зависит буквально от каждой проданной буханки. Прибыль в прошлом году составила 1,313 млн рублей. Удалось даже приобрести машину взамен старой.

Безвыходных положений не бывает, оптимистично считает директор, которой удается экономно и рационально вести хозяйство. За годы работы она привыкла рассчитывать только на себя, не дожидаясь помощи от госкомпании «Абхазхлеб», подразделением которой завод считается. Если раньше мукой обеспечивала госкомпания, то в последнее время приобретение сырья тоже стало заботой предприятия. Фактически, от государственного предприятия на галском хлебозаводе остались только налоги, вся остальная работа построена на хозрасчетных рельсах: самоокупаемость, самофинансирование, самоуправление… Здесь даже думали о том, чтобы стать частным предприятием, но для этого надо выкупить у государства оборудование, а это неподъемные деньги при существующих объемах продаж продукции.

Завод в Гале – это два небольших цеха, где выпекают хлеб и булочки. В среднем за месяц уходит около 600 кг муки. Зарплата сотрудников, как и работа всего завода, зависит от выработки. Если есть выпечка – зарплаты хорошие, но в зимний период, когда у населения меньше денег, выработка падает значительно. Бывает, что в магазинах даже отпускают в долг, понимая положение постоянных покупателей. Весной, к летним каникулам выработка становится больше. В этом году, по сравнению с прошлым годом, выпечка выросла, особенно в августе-сентябре.

На смену заступает 5 человек, работают слаженно и быстро. Условия созданы, технология отработана, рецептура выверена, только успевай делать свое дело, а после работы есть возможность принять душ и отдохнуть. Однако найти пекаря в булочный цех, к примеру, большая проблема – не каждый согласен работать ночью.

“У нас вообще огромная проблема с кадрами, люди не хотят работать, несмотря на то, что работа у нас сменная, выходит по 10 рабочих дней в месяц. Летом многие уезжают на заработки в Гагру, Пицунду, на Рицу, а каждого нового работника приходится обучать, если мы берем его буквально с улицы. При этом каждый квартал у нас – премиальные, каждый праздник – вознаграждения, доплаты за стаж, все, как у госслужащих, – рассказывает директор Адлейба. – Хотели ввести ржаной хлеб, но для его выпечки нужно мастерство пекаря, опыт, а он не появится у случайных людей”.

Хлеб реализуется в двух магазинах в Гале и на КПП «Ингур». Хотя в Очамчыре есть свой хлебозавод, но по просьбе жителей часть продукции отвозят туда. В Гал тоже привозят «чужой» хлеб – из Дранды, например, где выпускают более широкий ассортимент.

Раньше галский хлебозавод обеспечивал российских военнослужащих, чьи базы расположены в районе, тогда уходило до 3 тонн муки в месяц. Но потом они стали возить хлеб из Дранды, и местный завод потерял значительную часть реализации.

Самые большие конкуренты заводу – это частные хлебопекарные предприятия, которых немало появилось в районе в последнее время. Это частные пекарни, лавашные, которые выпекают небольшие партии хлеба, лаваша, сладкой выпечки и обеспечивают окрестных жителей. (Одна лавашная в среднем в день выпекает до 200 лавашей).

“Когда таких пекарен десяток, то и смысл в нашей работе пропадает, у нас и так на счету каждая буханка и булка проданная. Мы в села отправляем машину ради нескольких буханок, часто ничего не зарабатывая на этом”, – жалуется Адлейба.

“Понятно, что мы не можем запретить индивидуальным предпринимателям начинать свое дело. Мы не против частного бизнеса и предпринимателей, это нормально, если люди проявляют инициативу и открывают свой бизнес. Но мы за честную конкуренцию, – говорит Адлейба. – Мы платим все налоги, нас регулярно контролируют и проверяют, а частные предприятия работают практически без контроля, на свой страх и риск. Никто не контролирует их качество сырья, вес изделия, соблюдение технологических норм, ценовую политику… При этом частники не платят такие налоги, как мы, у них меньше расходов, они могут закрыться на время без ущерба. Они могут опускать цены, и, конечно, покупатель пойдет туда, где дешевле. У нас же цена фиксированная, я не могу изменять ее, не нарушая закон. Поэтому приходится подстраиваться под покупателей: уменьшили вес изделия, чтобы округлить стоимость для удобства, при этом оставаясь в пределах калькуляции, утвержденной министерством экономики.

Помочь предприятию могло бы постановление о том, чтобы бюджетные организации – детсады, школы покупали изделия на заводе, это была бы хорошая поддержка. Но многие детсады пекут хлеб сами, в школьных буфетах пользуются частными пекарями.

Несмотря на трудности, на заводе пробуют вводить новые виды изделий, изучают современный опыт. У покупателей, к примеру, есть запрос в диабетическом хлебе, но речь идет о совсем небольших партиях, в 10-20 булок, а вводить новую позицию не хватает ресурсов. На заводе придумали выпускать калачи с кунжутом, ввели его в ассортимент под названием «Галский».

“У нас сохраняется старая рецептура, еще советская, без использования химикатов, мы работаем по старинке, дедовским способом – соль, мука, дрожжи. Процесс приготовления к выпечке идет 5 часов, – делится Жанна Адлейба. – К нам приезжали с мастер-классами из Ростова-на-Дону, предлагали выпекать продукцию с использованием нового сырья и технологий. Весь процесс занимает 2 часа, это удобно и быстро. Но мы не согласились, потому что качество хлеба гораздо хуже. Хотя гарантия на хлеб дается 24 часа, наш хлеб не плесневеет, потому что мы стараемся использовать качественное сырье и соблюдаем технологию. Консультируемся с технологами, не стоим на месте и всегда думаем о том, кто покупает наш хлеб”.

Зоя Чача

газета “Мырзаканаа”

 

Нужная газета

 

На трассе Псоу - Ингур водитель автомобиля Lexus не справился с управлением и вылетел на встречную полосу.

СУХУМ, 28 фев – Sputnik. В поселке Цандрипш произошла авария, в результате которой погибли три человека, сообщает МВД Абхазии.

ДТП произошло в районе 12:40 на четвертом километре трассы Псоу - Ингур. Водитель автомобиля Lexus, следовавший по направлению к КПП Псоу, на скользком участке дороги не справился с управлением, выехал на полосу встречного движения и столкнулся ВАЗ-21140, за рулем которого находилась жительница Цандрипша.

В результате аварии оба водителя и пассажир ВАЗ от полученных травм скончались на месте. Пассажир Lexus госпитализирован в больницу Гагры.

По факту произошедшего милиция начала доследственную проверку.

 

 

 

 

Начальник Государственного управления РА по строительству проинформировал о завершении работ по Инвестпрограмме 2017-2019 гг. и о начале выполнения Инвестпрограммы 2020-2022 гг.

Сухум. 27 февраля. Апсныпресс. Начальник Государственного управления Республики Абхазия по строительству Тимур Агрба на брифинге рассказал о работах, которые ведутся в рамках Инвестпрограммы 2017-2019 гг.

Агрба сообщил об объектах, находящихся на стадии завершения: «Сегодня мы получили акт ввода в эксплуатацию детского сада в городе Очамчыра. В гагрской средней школе №1, думаю, в течение двух недель основные виды работ будут завершены. Не завершен капитальный ремонт улицы Гумская, которая ведет в село Каман, проект реализован на 60%. Планируется, что с апреля, как позволят погодные условия, будут возобновлены работы по укладке асфальтобетонной смеси. Завершается капремонт распределительных сетей электроснабжения по всем районам Абхазии. Это был крупномасштабный проект в рамках Инвестпрограммы.

Ведутся работы по реконструкции канализационных насосных станций в городе Гагра – 4 из 5 уже завершены, последняя КНС – на стадии завершения, в ближайшем будущем объект будет введен в эксплуатацию. Продолжаются работы на очистных сооружениях в городе Гагра – это еще один масштабный проект, который реализуется в течение двух Инвестиционных программ, 2017-2019 и 2020-2022 годов.

В Гудаутском районе, в селах Мгудзырхуа, Куланырхуа, Дурипш и Абгархук ведутся работы по прокладке водопроводных сетей. Планируется в ближайшее время завершить первый этап работ, на втором этапе начнется строительство разводящих сетей.

Продолжается реконструкция Ткуарчалской ЦРБ, строительно-монтажные работы выполнены на 70-75% и в ближайшее время, по словам генерального подрядчика госкомпании «Апсныргылара», они будут завершены, после чего планируется заказать медицинское оборудование. В мае объект должны сдать в эксплуатацию».

Кроме того, Агрба рассказал о работах, запланированных в рамках Инвестиционной программы 2020-2022 годов: «Могу выделить следующие объекты из списка: в городе Сухум – строительство детской республиканской больницы, в городе Новый Афон – капитальный ремонт водопроводных и канализационных сетей. Предполагается также начать первый этап строительства очистных сооружений в селе Приморское. У нас очень много автомобильных дорог, поэтому 30% всей Инвестпрограммы – это капремонт автодорог. Так, предполагается капитальный ремонт центральной автодороги, которая ведет в РУП ОП «Курорт Пицунда», капитальное покрытые дороги в поселке Цандрипш, в городе Сухум – улица Джонуа, Абазинская, Гулия, это в 2021-2022 годах. В 2020 году на этих же улицах предполагается замена всех коммуникаций».

 

 

 

Военное лихолетье уходит в прошлое, становится нашей историей. Выросло новое поколение граждан Абхазии, и они, к счастью, живут в мирной стране. Но отголоски той страшной беды, которая ворвалась в нашу жизнь в августе 1992 года, продолжают жить вместе с нами – воспоминаниями о простых и неравнодушных ребятах, для кого долг перед Родиной, честь, мужество были не просто словами. Не раздумывая, они взяли в руки оружие, чтобы сохранить свою землю, многовековую культуру, обычаи, семьи. Именно из этих примеров соткана наша Победа, которая стала возможной, когда соединились воедино все помыслы и чаяния одного народа – народа Абхазии.

Семья Дармава из села Куланырхуа – одна из многих, откуда ушли отстаивать честь и независимость своей страны все сыновья. История этой семьи не единична, и я хочу рассказать нашим читателям о ней. Это важно, особенно для тех, кто родился и вырос в послевоенной Абхазии.

Ведь ничто не происходит случайно, все закономерно. И когда в семье подрастают мальчики, родители стараются привить им истинно мужские качества. Однако без примеров – реальных примеров из истории семьи – эта задача становится намного сложнее. Отцу будущих защитников Родины семьи Дармава – Меджиту было о чем рассказать своим сыновьям.

Меджит Дармава прошел дорогами Великой Отечественной войны. Когда его призвали в армию, было ему всего 18 лет. И в столь юном возрасте он понимал всю ответственность происходящего и свое участие в освобождении страны не считал подвигом, это был его гражданский долг. Пройдя ускоренный курс молодого бойца, он ушел на передовую. С частями Красной Армии Меджит дошел до Берлина. За свой ратный подвиг в годы Великой Отечественной войны Меджит Дармава награжден боевыми наградами – двумя орденами Красной Звезды, орденом Солдатской Славы III степени, орденом Отечественной войны I степени, двумя медалями «За отвагу».

Но не только он один из семьи прошел военными дорогами. В семье Меджита Дармава было шестеро братьев. Пятеро из них воевали на фронтах Великой Отечественной войны. Старший, Виссарион, был ранен при освобождении Харькова, после лечения в госпитале остался жить на Украине. Он ушел из жизни в 70-х годах прошлого столетия.

Дикран считается до сих пор пропавшим без вести, воевал за Малую Землю.

Гуагу, попав в окружение, оказался в плену, и после войны из-за этого был осужден и сослан в Казахстан, где и остался впоследствии жить.

Василий Дармава в мирное послевоенное время работал в Гудаутском экскурсионном бюро. И мало кто мог знать, что он прошел школу подготовки десантников и был среди первых абхазских профессиональных десантников. Он еще в 1937 году ушел в армию и поступил в десантную школу. Участник Финской войны. Так же, как и остальные братья, прошел Отечественную войну, а начиная с 1943 года готовил молодых десантников, передавая им свои знания и опыт.

Младший из братьев, Константин, также был призван в армию в самом конце войны, но на фронт попасть не успел.

А сам Меджит лишь в 1947 году, после демобилизации, вернулся в родное село Куланырхуа. Здесь прошла вся его послевоенная жизнь. Он создал семью, воспитал пятерых детей – четверых сыновей и дочь. Это о них, его сыновьях, я продолжу свой рассказ. Рассказ о сыновьях Меджита, которые повторили в определенной степени ратный подвиг своего отца и его родных братьев.

С начала Отечественной войны народа Абхазии, с ее первого дня, собрав свой военный арсенал, который у них имелся на тот период, все четверо братьев Дармава – Виталий, Игорь, Гулик, Джубей – ушли из отцовского дома защищать свою Родину. А напутствием им была жизнь и боевой путь отца, который не понаслышке знал, что несет с собой война. Ведь Родина бывает одна, и когда приходит время ее защищать, мужчины должны это сделать, даже если для ее спасения нужно пожертвовать собой. Вслед своим сыновьям смотрела их мать, она старалась думать только о хорошем, но слезы предательски выдавали все ее эмоции и чувства. Зная своих сыновей, родители ни минуты не сомневались, что они все вместе уйдут на войну. Так и случилось. Вместе с друзьями, с которыми прошло их детство и юность, – ребятами из «Замостянки» братья Дармава начали свой путь к Победе, до которой было долгих 13 месяцев – наступлений, атак, потерь, боли, скупых мужских слез.

Я встретилась с Виталием Дармава в музее Отечественной войны народа Абхазии им.Сергея Дбар в Гудауте. Ему, старшему из братьев, было сложно говорить в прошедшем времени о тех, кто отдал свою жизнь ради свободы, особенно это тяжело давалось, когда речь заходила о погибших братьях.

Каждый из братьев внес свой посильный вклад в приближение долгожданного дня, – дня освобождения горячо любимой Родины.

И на войне как на войне. Каждый день она отнимала жизни ребят. А их братья, друзья, соратники подхватывали оружие, чтобы продолжить долгий и тернистый путь к Победе.

Игорь Дармава погиб в марте 1993 года. Тогда, сразу после Мартовской операции, да и потом еще оставалась надежда, что, возможно, он жив. Разные были версии и предположения. Позже стало известно, что он попал в окружение, поэтому была вероятность обмена пленными. Но все предположения и надежды оказались тщетными. Игорь так и не вернулся домой, он так и не узнал, что 30 марта 1993 года у него родился сын, тоже Игорь, уже без него. Герой Абхазии Игорь Дармава был похоронен на родовом кладбище после окончания войны. Он был опознан во время вскрытия братской могилы в районе Республиканской больницы, как и десятки наших ребят, до последнего вздоха остававшихся непобежденными. Герои Мартовского наступления отдали свои молодые жизни, чтобы в сентябре 1993 года над освобожденной Абхазией взвилось знамя Победы.

Когда война уже подходила к концу и до Победы оставались считанные дни, 22 сентября при освобождении Сухума, тяжелое ранение получил второй из братьев, как оказалось, смертельное. За его жизнь боролись врачи, но тщетно. 28 сентября в Новоафонском госпитале скончался Джубей Дармава.

Виталий Дармава, на тот период старший инспектор уголовного розыска Гудаутского РОВД, вспоминает первые дни войны:

– С приходом к власти в Грузии Гамсахурдия можно было предположить, что военные угрозы по отношению к Абхазии будут реализованы. Так и случилось в августе 1992 года. Несмотря на это, войну никто не ожидал в таких масштабах, которые она приобрела. А что была реальная угроза нашей безопасности, свидетельствуют многие факты. Сотрудники РОВД неоднократно задерживали на территории нашего района лиц, работавших на спецслужбы сопредельного государства. За несколько дней до начала военной агрессии я ушел в отпуск, но когда стало известно о начале войны и о том, как развиваются события, мы все ушли на защиту нашей земли, нашего будущего. Все началось с Красного моста, потом, как известно, оборонительный рубеж переместился за Гумисту. Таково было решение военного командования.

Для Виталия, человека военного, война и все, что с ней связано, понятия если не привычные, то, по крайней мере, были достаточно знакомые, мирным же гражданам нужно было время, чтобы осознать все происходящее. Первые дни и даже месяцы, когда только формировалось военное командование на всех уровнях, основная нагрузка легла на плечи профессиональных военных и сотрудников правоохранительных органов. В связи с этим решением Владислава Ардзинба Виталий Дармава уже в конце сентября был переведен в военную комендатуру – комендантом города Гудаута.

К декабрю 1992 года начал формироваться батальон береговой охраны. Виталий с первых дней создания этой военной структуры и до окончания войны служил в ней командиром отдельного батальона береговой охраны. Задача, которую выполнял батальон береговой охраны, – защита территории республики с моря. На одном из самых сложных участков, в районе села Эшера, подразделением батальона командовал Виталий Смыр, а в зоне Гагры охрану осуществляла рота под командованием Гайдара Язычба. Виталию Смыр и Гайдару Язычба присвоено высокое звание Героя Абхазии.

…И вновь, когда мы возвратились к разговору о погибших однополчанах, голос моего собеседника поменялся:

– Наши ребята сделали все возможное, чтобы наступил мир. Они положили свои молодые жизни на алтарь Победы. Многие из них еще не успели создать свои семьи, у них не осталось наследников, и это очень печально. Самое сложное на войне – это когда мы теряли своих ребят. Меня поймут те, кто в жизни кого-то терял. Очень трудно говорить о тех ребятах, которые не вернулись с войны. Их не хватает в нашей жизни, мы продолжаем помнить о них.

Война для кавалера ордена Леона Виталия Дармава закончилась освобождением Сухума. Собственно, на Красном мосту война «началась» и «закончилась» для него. В этот долгожданный и праздничный день, 28 сентября, в госпитале, как я отметила выше, скончался его брат Джубей, посмертно награжденный орденом Леона.

Уже после войны самый младший из братьев, Лялик, ушел из жизни, перенеся множество операций после полученных ранений. Он также был награжден орденом Леона. Так лишился Виталий Дармава всех своих братьев…

Такова история одной семьи. Только одной из многих, о которых мы еще не успели рассказать. История, которая учит, как нужно любить Родину, как нужно воспитывать сыновей. В этой семье, к счастью, подрастает новое поколение внуков и правнуков. У Виталия Дармава прекрасная семья, вместе с супругой Ритой они воспитали троих сыновей. И по закону жанра моего повествования, нужно продолжить мысль так: мальчики продолжают традиции семьи. И это действительно так. Старший из сыновей уже работает в органах внутренних дел. Средний учится на 5-м курсе вуза. Младший сын учится в военной академии.

Мой собеседник впервые за все время нашего разговора поменял выражение лица, у него появилась улыбка, когда мы заговорили о его сыновьях и внуках. Они – то счастье, ради которого тогда еще молодые люди шли в бой, не жалея своих жизней. Это ощущение счастья особенно усиливается, несмотря на пройденные испытания и потери, когда на руках любимые внуки.

На снимке: Виталий Дармава с внуками.

Марина Габрия, собкор газеты «РА» по Гудаутскому району

Газета "Республика Абхазия"

 

 

Легкий роуминг
Роуминг 2023
Конструктор 2023
E-sim
Аквафон ЦО
Аквафон Красивый номер
Онлайн платежи
Тинькофф
Previous Next Play Pause
banner03
banner02
Previous Next Play Pause

Реклама на сайте

Нас читают и смотрят в Абхазии, России, Турции, странах СНГ и дальнего зарубежья
Рекламные баннеры разных размеров размещаем на любой срок на главной странице сайта, которые отображаются при переходе в любой раздел сайта.
При размещении баннера на более продолжительный срок от 7 месяцев и выше при единовременной оплате действуют предложения по ценам со скидкой.
Image
0
ПОДПИСЧИКОВ
Image
0
ПОДПИСЧИКОВ
Данные приведены на начало июня 2020 года.
Image
0
ПОДПИСЧИКОВ
Мы также предлагаем размещение вашей рекламной и справочной информации на наших аккаунтах в instagram, Одноклассники , Facebook.

По всем вопросам обращайтесь на эл.почту aiaaira2011@rambler.ru , а также в ЛС на наших страницах в социальных сетях INSTAGRAMFACEBOOK и ОДНОКЛАССНИКИ